物业管理委托
根据项目业态、设施及使用情况，明确工程、环境、秩序和客户服务等管理范围，协商服务组织及考核要求。
项目合作
物业服务委托与专项管理需求对接
合作范围
根据项目情况确定委托事项
专项服务对接
围绕公共环境、设施巡查、客户事务等具体需求，核对现场条件、服务边界、人员安排与工作衔接。
项目服务调整
现有项目需要调整管理范围或服务安排时，梳理合同、设施和未完事项，协商衔接要求及实施计划。
项目信息
洽谈前可准备的资料
基础情况越清晰，越便于确定服务范围。首次联系可先提供概况，详细资料在确认对接后按需提供。
- 项目基本情况
- 项目名称、所在区域、物业类型、建筑面积与当前使用情况。
- 建筑与设施
- 楼栋、公共区域、主要设施设备、配套空间及现有维保安排。
- 现有管理情况
- 当前管理模式、合同及人员衔接情况、主要问题和期望调整的事项。
- 委托需求
- 拟委托范围、服务起始安排、预算或收费约定、现场踏勘条件。
- 对接信息
- 有权洽谈的联系人、单位、联系电话及适合沟通的时间。
合作流程
从需求沟通到项目实施
- 01
需求沟通
了解项目情况、拟委托内容与合作预期。
- 02
现场了解
按实际需要核查公共空间、设施和管理条件。
- 03
方案协商
确认服务范围、标准、费用与双方责任。
- 04
签约衔接
完成合同确认，按约定安排资料和服务交接。